« En regroupant les hôpitaux Saint-Joseph, Saint-Michel et Notre-Dame-de-Bon Secours dans le groupe hospitalier Paris - Saint-Joseph début 2006, nous avons souhaité constituer un pôle médico-chirurgical d'excellence, dimensionné pour affronter la concurrence, et parvenir à des économies de fonctionnement substantielles », explique Yves Barrault, directeur général du groupe hospitalier Paris - Saint-Joseph.
« Ainsi, nous avons décidé de nous recentrer sur notre coeur de métier et conclu, pour nos fonctions supports, un partenariat avec Veolia Environnement via la création d'une société dédiée, SEDS, dont nous détenons 34 % des parts. Cette solution originale, à mi-chemin entre l'externalisation classique et le maintien de ces activités dans la gestion hospitalière, n'avait jamais été explorée dans le secteur hospitalier. Elle nous permet de rester associés au management des prestations liées à nos fonctions supports et de garantir un traitement social très satisfaisant à nos salariés concernés. En choisissant d'intégrer SEDS, ils gardent en effet leur métier sur le même site et conservent l'intégralité de leurs avantages. De plus, ils gagnent des perspectives d'évolution de carrière et de formation que l'hôpital ne pouvait leur garantir.
Avec cette solution, nous sommes sûrs d'atteindre deux objectifs : la qualité et l'économie, car, contrairement peut être à des idées reçues, quand on fait mieux, on fait moins cher. Nous nous recentrons sur notre coeur de métier et nos malades sont bien soignés. Quant aux équipes des fonctions supports, qui avaient souvent l'impression d'exercer des métiers secondaires, elles sont désormais au centre du dispositif SEDS.